Misión y objetivos

El Club de Benchmarking de RRHH nace en 2002 contando con una gran acogida entre la comunidad de Directores de Recursos Humanos, convirtiéndose desde entonces en un punto de referencia y encuentro para todas aquellas empresas que deseen compartir sus mejores prácticas e indicadores de funcionamiento. El benchmarking implica mirar más allá de la propia compañía para examinar cómo otros alcanzan determinados niveles de rendimiento y competitividad, lo que propicia el debate sobre los factores que subyacen a la excelencia.

Nuestra misión es utilizar el conocimiento del Club de benchmarking para el aumento de la productividad y la competitividad de la empresa española a través de una gestión excelente de su capital humano.

Los objetivos que guían nuestras actividades son:

 

El intercambio de mejores prácticas

  • Establecer métricas de RRHH para comparar prácticas y determinar objetivos de mejora.
  • Identificar las mejores prácticas en una función específica de RRHH o en un sector determinado con la intención de desarrollar estándares de gestión de capital humano en las organizaciones.
  • Proporcionar una herramienta de toma de decisiones sobre políticas y prácticas de RRHH.
  • Promover la investigación y estudio de procesos relevantes de negocio en relación con la gestión estratégica de los RRHH.
  • Definir indicadores de eficacia y métricas de la gestión de RRHH que permitan la comparación.

La creación de redes y comunidades

  • Crear una red de contactos entre las organizaciones miembros y los profesionales que las representan.
  • Crear una cultura de aprendizaje entre los miembros para posibilitar un medio de cooperación que permita compartir conocimiento.
  • Promover el benchmarking entre las empresas españolas como herramienta generadora de competitividad y excelencia en la práctica empresarial.
  • Apoyar la aplicación de políticas estratégicas de RRHH en la empresa española.