La 煤ltima Sesi贸n Plenaria de la XIV edici贸n del Club de Benchmarking de RRHH se celebr贸 el pasado 19 octubre con la participaci贸n de m谩s de 100 profesionales de la gesti贸n de personas.
La jornada comenz贸 con las reuniones de trabajo de los equipos transversales. A primera hora se reunieron simult谩neamente los labs de Innovaci贸n en Gesti贸n del Talento y de Relaciones Laborales. A continuaci贸n, se reunieron los labs de Multiculturalidad y de Compensaci贸n para el Compromiso.
Tras las reuniones de los equipos transversales, se celebraron dos conferencias simult谩neas, impartidas en esta ocasi贸n por Susana Sierra, Directora de RRHH de Japan Tobacco International (JTI Iberia), y Alejandra L贸pez-Baisson, Directora de RRHH de 3M.
Alejandra L贸pez-Baisson present贸 en su ponencia el programa que est谩n aplicando en su compa帽铆a para cambiar los conceptos cl谩sicos de RRHH y adaptarse a las necesidades del momento. Gracias a la explicaci贸n detallada de las pautas a seguir para esta transformaci贸n, nuestra directora retrat贸, con una visi贸n general, la pr谩ctica que ayuda a pasar de la experiencia cliente a la experiencia del empleado.
A trav茅s de la intervenci贸n de Susana Sierra Plaza conocimos las claves para transformar el estilo directivo de los managers y cambiar la cultura interna. Esta pr谩ctica se caracteriza por la implementaci贸n de programas varios, tales como programas de coaching y herramientas de innovaci贸n, que aumentaron en un 20% las propuestas internas en la compa帽铆a.
Tras un descanso para el almuerzo, se reunieron el equipo sectorial de Industria.
