Las actividades presenciales de la XXIII edición del HR Club de Benchmarking comenzaron el pasado 26 de marzo con la celebración de la primera jornada de trabajo del año.
Un centenar de profesionales de la Dirección de Personas participaron en el I Benchmarking Day 2025, un encuentro diseñado para el intercambio de conocimiento y mejores prácticas en distintos ámbitos de la función. A lo largo de la jornada, los asistentes se agruparon en diferentes labs según sus intereses, con el objetivo de compartir experiencias, aprender y generar sinergias.
Un espacio de debate y reflexión
El evento dio inicio con las sesiones paralelas del Lab de Diversidad, Igualdad e Inclusión y el Lab de Relaciones Laborales. En este último, los asistentes dedicaron la mayor parte de la sesión a analizar las causas y el impacto del absentismo laboral, una de las principales preocupaciones actuales en el área de RR. HH. La discusión fue moderada por Alberto Martínez, mánager de RR. LL. en FCC Medio Ambiente.
Por su parte, en el equipo de Diversidad, Igualdad e Inclusión, se debatió sobre el impacto en las empresas españolas de los recientes cambios regulatorios en EE. UU. en materia de D&I. La sesión contó con la participación de Celia de Anca (profesora de IE University y Directora del IE Center of Diversity in Global Management) y Ángeles Cárcamo (Responsable de Cultura, Experiencia del Empleado, Diversidad e Inclusión de Grupo Cosentino). En la segunda parte del encuentro, los asistentes conocieron el caso práctico “Comité Joven” de Zurich, un proyecto enfocado en reducir la brecha generacional, presentado por dos de sus protagonistas, Julia García Coll (Responsable de Negocio) y Sergio Carrascal Jerez (Responsable de Líneas Financieras). Este caso práctico fue reconocido como innovador en la última edición de los Premios Expansión.
Aprendizaje y sinergias
Tras un receso, se llevaron a cabo las sesiones del Lab de Innovación en Gestión del Talento y el Lab de Compensación para el Compromiso.
En el primero, moderado por Helena González (HRBP de la DG Cliente en Repsol), se presentó el caso práctico «Desarrollo Transversal del Talento: Mejores prácticas y lecciones aprendidas para impulsar y desplegar la movilidad interna», a cargo de Esther Villar y Mayte Yélamos, ambas del equipo de Dirección de Talento, Cultura y Transformación de Repsol. Posteriormente, los asistentes trabajaron en grupos para analizar los desafíos y oportunidades en este ámbito.
Por otro lado, en la sesión del equipo de Compensación, coordinada por Salvador Sanchis (Director Corporativo de Personas del Grupo Ribera) y Juan Manuel Cambas (Jefe de Gestión de Personas y Formación en CNAT), se abordaron dos temas clave: la retribución variable a largo plazo y la cotización adicional de solidaridad y su impacto en los gastos sociales de 2025.
Industria, Tecnología y Comunicación
El bloque final del Benchmarking Day incluyó las sesiones del Grupo Sectorial de Industria, el Lab de Transformación Digital y el Lab de Comunicación Interna.
En el equipo de Industria, bajo la coordinación de Generosa Cerviño (Directora de Personas en Grupo INDAUX Gourmet OKIN), se exploraron temas como el absentismo, la desconexión digital y la adaptación de jornada en sistemas a turnos.
Mientras tanto, en el Lab de Transformación Digital, Salvador Aragón guió una reflexión sobre la relación entre generaciones y tecnología en las empresas, con el sugerente título «Generaciones y tecnología en la empresa: ¿Eres de Facebook o de Roblox?».
Finalmente, el Lab de Comunicación Interna se centró en la innovación en formatos y estilos de comunicación. Se compartieron nuevas tendencias como el uso de videos cortos al estilo TikTok, apps específicas, videocasts y podcasts, con el objetivo de optimizar la comunicación interna en las organizaciones.
Un encuentro enriquecedor
El I Benchmarking Day 2025 ha demostrado, una vez más, ser un espacio de referencia para la comunidad de RR. HH., donde el aprendizaje colaborativo y el intercambio de buenas prácticas juegan un papel clave en la evolución del sector. La diversidad de temas abordados y la calidad de los debates reflejan la importancia de estos encuentros en la mejora continua de la gestión del talento.
Con esta primera jornada, el HR Club de Benchmarking marca el inicio de un año cargado de aprendizajes, colaboración y nuevas iniciativas. Estamos seguros de que las ideas compartidas aquí contribuirán a la innovación y crecimiento de las organizaciones que lo integran.
participación activa y compromiso.
