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Celebración de la Primera Sesión Plenaria del Club de Benchmarking

Primera Sesión Plenaria de la XV Edición del Club de Benchmarking

El pasado 29 de marzo celebramos la Primera Sesión Plenaria de este año, con la que comenzamos las actividades presenciales de la XV edición del Club de Benchmarking de RRHH de IE Business School y en la que participaron más de 120 profesionales del área de gestión de personas.

La primera parte de la jornada estuvo dedicada a los labs de trabajo de Innovación en Gestión del Talento y de Relaciones Laborales, que se desarrollaron de manera paralela. En el primero, los participantes trabajaron alrededor de la presentación de Lina Guerrero, Directora de Talento, Desarrollo, Engagement y Cultura Digital de Sanitas, que colaboró con la coordinadora del lab para trabajar el tema de la transformación digital desde la perspectiva de talento. En el equipo de laboral se trataron aspectos relacionados con las campañas de la inspección de trabajo y se comentaron diferentes pronunciamientos judiciales de interés.

Seguidamente, y también de manera paralela, se celebraron las reuniones del lab de Compensación para el compromiso y el lab de Diversidad, Igualdad e Inclusión.  Los asistentes al lab de Compensación trabajaron por equipos en temas como las revisiones salariales, las pensiones de mercado asimétricas y cómo afectan todos estos aspectos al compromiso de los empleados. Por su parte, en el lab de Diversidad los asistentes pusieron en común los temas que están centrando su atención en estos momentos.

Una vez finalizadas las reuniones funcionales se desarrollaron dos conferencias simultáneamente, para las que contamos con la colaboración de Ricardo Forcano, director global de talento y cultura en BBVA, y Alfonso Jiménez, socio director de Peoplematters.

En la presentación de la best practice de BBVA, Ricardo Forcano compartió con los asistentes los mildstones del proceso de transformación digital del banco a lo largo de los últimos nueve años. Así mismo explicó cómo la incorporación e integración de talento nuevo, el desarrollo de un nuevo modelo organizativo y la evolución de su cultura en torno a su propósito último como organización, fueron fundamentales para avanzar en esta transformación.

Por su parte, Alfonso Jiménez repasó los cambios demográficos, sociales, económicos, tecnológicos y legislativo-, y que están afectando de manera directa al mercado de trabajo. Según Jiménez, el conjunto de estos cambios va a generar tres importantes desafíos a las Direcciones de Personas: la lucha por el talento, la diversidad de las organizaciones y la competitividad.

Concluidas las conferencias, y tras un descanso para el almuerzo, tuvo lugar la reunión del equipo de trabajo de Industria, cerrando así la jornada de trabajo de la Primera Sesión Plenaria.

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