El pasado 23 de octubre el HR Club de Benchmarking celebró la tercera jornada de trabajo del ciclo en el campus de María de Molina de IE University.
Más de un centenar de profesionales de recursos humanos participaron en los diversos labs que tuvieron lugar durante todo el día. La jornada comenzó a primera hora con las sesiones paralelas del Lab de Diversidad, Igualdad e Inclusión y el Lab de Relaciones Laborales. En el equipo de Diversidad los asistentes pudieron conocer de primera mano la best practice «bp Transform». Se trata de un proyecto de la energética BP que ha impactado en la inclusión de personas trans y no binarias en su plantilla, concienciando a los empleados y construyendo grupos de trabajo más diversos en colaboración con asociaciones LGBTQ+, promoviendo la equidad real dentro de la compañía. Mientras, en el equipo de Laboral, el debate y la puesta en común se centraron en la nueva normativa que regula la igualdad real y efectiva para las personas LGTBI, destacando las obligaciones y plazos establecidos por el Real Decreto 1026/2024.
Tras una pausa para el café, los participantes continuaron la jornada con la celebración simultánea del Lab de Innovación en Gestión del Talento y el Lab de Compensación para el Compromiso. En el grupo dedicado al Talento contamos con la colaboración de la empresa Mutualidad, donde Beatriz Malpartida (Directora de Personas y Transformación) y Hana Abella (Responsable de Experiencia Empleado) presentaron su caso práctico: «La construcción del Modelo de Liderazgo en Mutualidad». La best practice de la aseguradora dio paso al trabajo en equipos para abordar distintas cuestiones sobre cómo construir un modelo de estas características, desde su despliegue, su integración en procesos de RRHH y de la compañía o cómo implicar a la alta dirección.
Por su parte, los asistentes al lab de Compensación debatieron las tendencias retributivas para 2025, incluyendo la transparencia salarial y la flexibilidad como parte del paquete retributivo.
A continuación, los participantes disfrutaron de un tiempo de almuerzo y networking para seguir compartiendo de manera distendidas. Seguidamente la jornada continuó con las reuniones del Lab de Comunicación Interna, el Lab de Transformación Digital y el Workshop de Industria. En el lab de Comunicación Interna contamos con la colaboración de Angélica Gómez (Directora de Consultoría de Cultura y Personas), quien compartió las tendencias más destacadas y los casos prácticos galardonados en la última edición de los Premios a las Mejores Prácticas en Comunicación Interna, organizados por el Observatorio de Comunicación Interna e Identidad Corporativa (OCI).
Por su parte, y como en otras ocasiones, la sesión de Transformación Digital estuvo dirigida por el profesor Salvador Aragón, quien compartió con los participantes las «Tendencias Tecnológicas Clave para los RR. HH. en el horizonte 2025». A través de su ponencia, pudieron explorar las tecnologías que van a impactar en mayor medida a la dirección y gestión de RR.HH. en los próximos años, desde los sistemas basados en IA para el reconocimiento de fatiga, pasando por las nuevas aplicaciones orientadas a transicionar hacia skill-based organizations o hasta la nueva generación de plataformas de mentoring y coaching.
Finalmente, en el workshop de Industria, las empresas participantes compartieron, entre otros, sus experiencias sobre la captación de perfiles técnicos y las políticas de flexibilidad laboral que están afectando al sector
La jornada culminó con un ambiente enriquecedor donde se compartieron perspectivas valiosas y se establecieron conexiones entre profesionales de la función. Los participantes salieron equipados con nuevas ideas y herramientas para enfrentar los retos actuales en el ámbito de los recursos humanos.
Agradecemos a todos los asistentes y ponentes por su participación activa y compromiso.
