Tercera Sesión Plenaria de la XVI edición del Club de Benchmarking de RRHH
El pasado 24 de octubre tuvo lugar la Tercera Sesión Plenaria del Club de Benchmarking de RRHH de IE Business School, con la que finalizan las actividades presenciales de esta XVI edición y a la que han asistido alrededor de 80 empresas representadas en más de 110 profesionales de la función.
La jornada se abrió con los LABs de Innovación en Gestión del Talento y Relaciones Laborales, celebrados simultáneamente. El primero de ellos se desarrolló en torno a tres mesas de trabajo en las que se plantearon los siguientes retos: retención del talento (presentado por Llanos Verdú, HR Leader Pharma de Janssen); la gestión del cambio hacia un nuevo Sistema de Gestión del Desempeño (presentado por Minerva López, Jefa del área de Formación y Desarrollo de Canal de Isabel II); y “Visión 2010” (presentado por María de Santos, Responsable de Talento y Cultura de CEPSA). Por su parte, en la reunión de Relaciones Laborales se trataron diversas cuestiones, como las prejubilaciones, la nulidad del despido por IT, la actualización de la tramitación parlamentaria de la futura ley de igualdad, siendo el tema que recibió más atenciones el acuerdo parlamentario sobre los PGE 2019 entre el Gobierno y Podemos, en una sesión coordinada por Beatriz Gálvez, de BP Oil.
Posteriormente, se celebraron los LABs de Compensación para el Compromiso y Diversidad, Igualdad e Inclusión, también de forma paralela. En el taller de compensación, coordinado por Salvador Sanchís (Grupo Ribera Salud), se debatieron temas de actualidad como el incremento del SMI 2019, cotizaciones, autónomos, las previsiones de variación salarial 2019 (AENC 2018-2020) o la sentencia del TS de 26/06/2018 sobre la retribución variable ligada a la salud y el bienestar, entre otros.
En el caso del LAB de Diversidad, Igualdad e Inclusión, Pilar Rojo fue la encargada de presentar los resultados de la encuesta sobre “Medidas de conciliación y cultura de conciliación”, así como los principales datos obtenidos del estudio “Los trabajadores senior en la empresa española: realidades y mitos”. En ambos temas, las empresas participantes comentaron algunas de las iniciativas que están desarrollando y también los problemas con los que se están encontrando.
Conferencias de best practices
Concluidas las reuniones funcionales de la mañana, fue el turno de las conferencias best practices, para las que contamos con la presencia de Cristina Simón –profesora de RRHH de IE Business School– por un lado, y de Ramón Allica –Director Mediterranean Region– y Mar Vicente –Talent & Developement Manager Iberia & HRBP Lead– de BP Oil, por otro.
Bajo el título “People Analytics o cómo reinventar la gestión del capital humano”, Cristina Simón compartió el estado actual de esta práctica en la empresa, expuso los mitos que pueden frenar su implantación y detalló las fases que debe contemplar cualquier proyecto de People Analytics. En su opinión, una de las etapas clave del proceso es la elaboración de las preguntas adecuadas, es decir, identificar desde el primer momento cuáles son las cuestiones relevantes para la función. Simón expuso casos reales –como las de Google, BBVA o Unilever– y animó a los asistentes a desarrollar esta práctica en sus organizaciones proponiéndoles una hoja de ruta.
En la conferencia de BP (“Engánchate ;)”), Allica y Vicente compartieron el proyecto que presentaron a los Premios Expansión a la Innovación en Recursos Humanos en la pasada edición y cuyo objetivo era mejorar el nivel de engagement, no sólo a nivel de satisfacción, sino también de compromiso emocional con la compañía. Conscientes de la importancia de contar con un equipo alineado y motivado en la empresa, crean el Engagement Team, formado por personas con experiencia, liderazgo, creatividad y, sobre todo, ilusión, encargadas de asegurar una experiencia positiva para los empleados de la organización.
Tras las conferencias de best practices y un descanso para el almuerzo de networking, continuaron las actividades presenciales de la Tercera Sesión Plenaria y última de esta edición. El Grupo Sectorial de Industria contó con una completa agenda de trabajo, en la que se incluyeron temas como las medidas y políticas de conciliación o la revisión de indicadores estratégicos sobre absentismo, rotación y siniestralidad, pasando por un vistazo a los resultados más relevantes arrojados por el informe de datos del Club de Benchmarking, entre otras cuestiones. En cuanto al LAB de Comunicación Interna, se presentó el proyecto “Campaña 18:30” de Mahou-San Miguel sobre la misma temática, dirigido a la conciliación interna de los empleados, terminando la reunión con una reflexión por equipos sobre los enfoques expuestos.
