I Benchmarking Day 2019

I Benchmarking Day de la XVII edici贸n del HR Club de Benchmarking

Las actividades presenciales del nuevo ciclo comenzaron el pasado 20 de marzo con la celebraci贸n del I Benchmarking Day, al que acudieron m谩s de 170 profesionales de RRHH.

La jornada comenz贸 con los LABs de聽Diversidad, Igualdad e Inclusi贸n聽y聽Relaciones Laborales, que en esta ocasi贸n se celebraron de manera simult谩nea. En el primero se comentaros temas de actualidad 鈥揷omo las noticias publicadas en torno al 8 de marzo y la nueva Ley de Igualdad- y una best practice de Caixabank: Wengage. Eva Abella, Gerente de Cultura, Igualdad y Diversidad del banco fue la encargada de explicar este programa de diversidad de g茅nero que agrupa varias iniciativas y que tiene como objetivo visibilizar a las mujeres que integran la organizaci贸n.

En el LAB de Relaciones Laborales se recogieron cuestiones como las nuevas medidas urgentes en torno a la聽garant铆a de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, as铆 como las de protecci贸n social y lucha contra la precariedad laboral, adem谩s del Distintivo de Igualdad, el Certificado de Sospecha de Enfermedad Profesional y asuntos en materia de la Seguridad Social y jurisprudencia, entre otros.

A continuaci贸n, se celebraron los LABs de聽Innovaci贸n en Gesti贸n del Talento聽y聽Compensaci贸n para el Compromiso.聽En el equipo de Talento se presentaron los resultados del聽1er Bar贸metro de Experiencia Empleado (BEX), por Raquel Calleja, impulsora del estudio, y Pilar Rojo, directora del HR Center. Posteriormente, se debati贸 y coment贸 la importancia de la Employee Experience, su aportaci贸n a las organizaciones, su situaci贸n actual y los retos futuros.

Por su parte, en el equipo de Compensaci贸n la discusi贸n se centr贸 en los aspectos relacionados con las variaciones salariales de 2019 (subidas y deslizamientos, subidas diferenciales, colectivos especiales, cambios en la pol铆tica retributiva, etc.) y en el salario emocional.

Agile y People Analytics, protagonistas de las best practices

Una vez finalizadas las reuniones de la ma帽ana se dio paso a las dos conferencias de聽mejores pr谩cticas, que tambi茅n se celebraron de forma simult谩nea, y que estuvieron protagonizadas por Repsol y Ferrovial, respectivamente.

En el caso de Repsol, Helena Gonz谩lez Romera 鈥揋erente de Proyectos de Desarrollo鈥 fue la encargada de explicar su 鈥Proyecto Agile: Evaluaci贸n de Desempe帽o y Talento en聽Workday芦, compartiendo con los miembros del Club c贸mo han evolucionado los procesos de Desempe帽o y Talento en Repsol, tras la implantaci贸n de聽Workday. Seg煤n explic贸 Gonz谩lez, se trata de un proyecto internacional transversal que sit煤a a los l铆deres y colaboradores en el centro del proceso y que se encamina a la generaci贸n de una configuraci贸n y criterios nuevos. Con la aplicaci贸n de la metodolog铆a聽Agile聽han conseguido un proceso alineado y eficiente en el 谩rea de RRHH.

Por su parte, la ponencia de Ferrovial titulada 鈥People Analytics:聽El valor de los datos y la experiencia Ferrovial禄 cont贸 con las intervenciones de Joan Clotet 鈥揟alent Innovation Manager-, Gema D铆az -Responsable de los Sistemas de RRHH鈥 y Jorge Macho 鈥揓efe de Desarrollo de Personas, quienes han participado en el proyecto multidisciplinar de People Analytics. Seg煤n explicaron, desde 2016 una de las prioridades estrat茅gicas para RRHH es el desarrollo de capacidades anal铆ticas avanzadas en el marco de un Ferrovial 鈥淒ata Driven鈥. En esta l铆nea, han desarrollado proyectos enfocados en 谩reas como selecci贸n, planificaci贸n estrat茅gica de plantilla, prevenci贸n de accidentes o an谩lisis organizacional. Su objetivo es ampliar la capacidad de an谩lisis y anticipaci贸n de sus profesionales, y proporcionar un soporte a la toma de decisiones de negocio y de personas basadas en datos.

Concluidas las conferencias de Repsol y Ferrovial, y tras un descanso para el almuerzo, continuaron las actividades durante la tarde con las reuniones de trabajo del grupo sectorial de Industria, el LAB de Comunicaci贸n Interna y el nuevo LAB de Transformaci贸n Digital.

En el workshop de Industria, los asistentes compartieron los principales proyectos en los que est谩n trabajando en estos momentos, se debatieron los indicadores estrat茅gicos y se propusieron temas de inter茅s para el resto de sesiones del a帽o. En el LAB de Comunicaci贸n Interna, Silvia L谩zaro (Directora de Comunicaci贸n Interna) y Sara Abad (Jefa de Comunicaci贸n Interna) presentaron el proyecto 鈥Ferrovial & you: Employer Brand Campaign鈥 y posteriormente se pusieron en com煤n las prioridades y los intereses de los participantes con el objetivo de establecer la agenda de trabajo de los sucesivos encuentros.

Por su parte, en el nuevo LAB de Transformaci贸n Digital, contamos con la participaci贸n de Salvador Arag贸n, profesor de Sistemas de Informaci贸n y Chief Innovation Office (CIO) en IE Business School. Durante su ponencia, titulada 鈥Good bye Digital, welcome Hybrid鈥, plante贸 varias preguntas a los asistentes para pensar de manera diferente y les invit贸 a visualizar el futuro de la funci贸n en sus compa帽铆as.

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