Un centenar de profesionales de RRHH de más de 60 empresas han participado en las sesiones de los diferentes labs de la última edición de las Benchmarking Weeks de este año.
Las terceras jornadas de trabajo del actual ciclo del HR Club de Benchmarking se han celebrado recientemente en formato online y, con ellas, finalizan las actividades cualitativas de este ejercicio.
El primer encuentro correspondió al Lab de Relaciones Laborales. En la reunión se abordaron fundamentalmente tres temas: la guía de protección de datos en las Relaciones Laborales -y la problemática de la exigibilidad de obtención de correos electrónicos y móviles particulares de empleados y usos legítimos de los mismos por parte de la empresa-, y el registro retributivo (la consulta para su creación, su contenido y posibilidades de modular la información, la auditoría salarial y la valoración de puestos).
A continuación, se celebró la sesión de trabajo del Lab de Diversidad, Igualdad e Inclusión, que comenzó con la presentación de la best practice “Red de Liderazgo Femenino en Mapfre”, a cargo de Marta Granero (Responsable de Diversidad y Voluntariado Corporativo de Mapfre) y, prosiguió con una inspiradora ponencia a cargo de Itziar Vizcaíno (Directora de RRHH Iberia y Directora de Diversidad e Inclusión para Europa Occidental y Central de Metlife) bajo el título “Elementos clave de la Diversidad, Equidad e Inclusión”.
Posteriormente, fue el turno del Lab de Innovación en Gestión del Talento. La reunión estuvo dedicada al tema de “Identificación y desarrollo de talento” y comenzó con la best pratice “Future AbbVie Leaders”, a cargo de Tania Usieto (HR Business Partner). Tras la ponencia los asistentes trabajaron simultáneamente en dos workshops para abordar el tema central de la sesión desde dos perspectivas: por un lado, las herramientas y criterios de identificación de potencial; y por otro lado, la comunicación y los programas de desarrollo para HiPos. Al final de la sesión, se pusieron en común las conclusiones de los dos equipos de trabajo.
En el caso del lab de Compensación para el Compromiso los temas debatidos fueron la previsión de incrementos para el año 2022 (cómo afectan los actuales datos de inflación), el nuevo modelo de trabajo híbrido y la compensación y la modificación prevista en el sistema de regulación de la jubilación, que quedó pendiente de tratar más a fondo para futuros encuentros
Por su parte, en la reunión del lab de Comunicación Interna, tuvimos la oportunidad de conocer la best practice del grupo Santalucía “Historias que nos acercan”, de la mano de Gloria Mohedano (Responsable de Comunicación Interna). Seguidamente, Marta Fanjul (Responsable de Comunicación de Beam Suntory) y Celia Gutiérrez (Directora RRHH Iberia de Westcon-Comstor), compartieron con los asistentes las acciones de comunicación que han desarrollado y puesto en marcha en sus organizaciones durante la crisis del covid y, de manera especial, en el momento de vuelta a las oficinas.
En el caso del workshop de Industria los asistentes fueron comentado la situación en sus compañías sobre los distintos puntos recogidos en el orden del día: la desescalada covid, la situación de la negociación colectiva y próximos incrementos salariales, y las perspectivas para 2022 en el actual contexto, marcado por la crisis de desabastecimiento que está afectando de manera especial a las empresas industriales.
La última reunión, con la que cerramos estas jornadas, fue la del lab de Transformación Digital. Bajo el título “Digitalización, talento y los dos multiplicadores. ¿Qué hemos aprendido de la crisis COVID?” los asistentes reflexionaron junto con el coordinador del grupo de trabajo, el profesor Salvador Aragón, sobre el papel de RRHH en este contexto y adelantó algunas tendencias que ya están presentes en EE. UU., como el concepto de “Great Resignation”.
