IE Tower acogió el pasado 23 de febrero la jornada de apertura de la XXI edición.
Con motivo de los 20 años de actividades del HR Center y del HR Club de Benchmarking que dirige Pilar Rojo en IE, más de un centenar de profesionales de RRHH se han reunido en IE Tower para participar en el acto de apertura de la XXI edición, que ha contado con las ponencias de Manuel Muñiz -Provost de IE University y Dean of the School of Politics, Economics & Global Affaris- y Bettina Karsch -Chief Human Resources Officer de CEPSA-.
Muñiz compartió con los asistentes un amplio análisis del contexto global desde diferentes perspectivas -tecnológico, económico, político y socio-demográfico- poniendo el foco en tres elementos que, a su juicio, están provocando el desmantelamiento del orden liberal: el retorno de China al escenario global, el revisionismo ruso y el fracaso de democratización del mundo árabe e islámico que se había iniciado con los movimientos de la llamada “Primavera Árabe”. La confluencia de estos factores, junto con el impacto de los modelos avanzados de inteligencia artificial, que están disparando la velocidad del cambio, dibujan un escenario geopolítico cada vez más complejo. Según Muñiz, las organizaciones deben entender bien este contexto porque condiciona también las tendencias de los mercados laborales en todo el planeta. Entre esas tendencias destacó, por ejemplo, la concentración del talento en hubs geográficos o el efecto que ha provocado la tecnología en la distribución de rentas -siendo cada vez más desiguales- lo que llevará, según la tesis de Muñiz, a que los países traten de articular un nuevo modelo de contrato social en aras de una mayor equidad.
Tras la intervención del Provost de IE University tomó la palabra Bettina Karsh. La nueva CHRO de Cepsa hizo hincapié también en cómo el mundo está cambiando, dando lugar a una transformación en la forma en que consumimos, trabajamos, nos movemos y nos relacionamos. Las organizaciones deben acompañar ese cambio y, por ello, en Cepsa están llevando a cabo una transformación cultural a la que han bautizado como “Positive Motion”. Karsh enfatizó la importancia de RRHH en ese proceso para pasar del storytelling (visión, misión, propósito y objetivos) al storydoing, del qué al cómo, creando impacto en todo el ciclo del Talento. Según señaló Karsh, “la transformación no es algo que ocurre de repente o de golpe, sino que es la suma de pequeñas acciones de todos juntos que crean algo mucho más grande”.
