Celebramos el I Benchmarking Day de 2023

El pasado 28 de marzo han tenido lugar las sesiones de trabajo de los diferentes labs.

M谩s de 120 profesionales de la funci贸n de RRHH han participado en la primera jornada de trabajo del nuevo ciclo del HR Club de Benchmarking para compartir temas de inter茅s y experiencias pr谩cticas en cada una de las materias abordadas.

La jornada comenz贸 con el Lab de Relaciones Laborales. Durante la reuni贸n se discutieron varios temas relevantes para el 谩rea de relaciones laborales dentro del marco legal actual, tratando temas como la Ley de Presupuestos Generales o la reforma del C贸digo Penal en materia laboral, entre otros. Simult谩neamente, se celebr贸 la reuni贸n del Lab de Diversidad, Igualdad e Inclusi贸n, en el que contamos con la colaboraci贸n de Celia de Anca -profesora y Directora Global de Diversidad de IE University- para compartir los resultados del 煤ltimo estudio de Innodiversidad. Tras su intervenci贸n, los participantes del lab trabajaron en equipos para abordar los retos y problem谩ticas concretas de algunas de las dimensiones de la Gesti贸n de la Diversidad incluidas en el estudio: talento femenino, talento LGTBI y talento de empleados con discapacidad.

A media ma帽ana se reunieron, tambi茅n de forma paralela, los equipos de Innovaci贸n en Gesti贸n del Talento y de Compensaci贸n para el Compromiso. La sesi贸n de Talento, dedicada en esta ocasi贸n a 鈥淟iderazgo y cultura: las dos caras de la moneda鈥, cont贸 con la participaci贸n de Mar铆a Gonz谩lez, Manager de Talento y Liderazgo de Mahou-San Miguel, quien comparti贸 con los asistentes el nuevo modelo de liderazgo que han dise帽ado y desarrollado en la compa帽铆a de cervezas. Tomando como punto de partida este caso pr谩ctico, los participantes del lab dedicaron la segunda parte de la sesi贸n a poner en com煤n en grupos de trabajo buenas pr谩cticas de liderazgo y de cultura.

Por su parte, el lab de Compensaci贸n centr贸 la sesi贸n en abordar la reforma del sistema p煤blico de pensiones. Adem谩s de analizarse las principales novedades del reci茅n aprobado real-decreto ley, se debati贸 sobre c贸mo va a afectar a las empresas esta reforma y cu谩l puede ser el impacto en las pol铆ticas de compensaci贸n de las organizaciones en los pr贸ximos a帽os. Los 煤ltimos minutos del encuentro se dedicaron a poner en com煤n temas de inter茅s para las siguientes reuniones.

En el tercer y 煤ltimo bloque de actividades de la ma帽ana, y tras una pausa en el jard铆n para reponer fuerzas, se celebraron las sesiones de trabajo de los labs de Transformaci贸n Digital, Comunicaci贸n Interna y el workshop sectorial de Industria.

Para la sesi贸n de Transformaci贸n Digital pudimos contar una vez m谩s con Salvador Arag贸n, profesor y Chief Innovation Officer de IE University, quien a lo largo de la ponencia 鈥淗ibridando inteligencias: entre la inteligencia algor铆tmica y la inteligencia remota鈥 gui贸 a los asistentes en la reflexi贸n sobre el papel de la Inteligencia Artificial y sus implicaciones en el 谩rea de RRHH. Mientras, en el lab de Comunicaci贸n Interna, los asistentes pudieron conocer la best practice de Holcim sobre 鈥淐ambio de marca corporativa y c贸mo conseguir que los empleados conecten con el nuevo prop贸sito, misi贸n y visi贸n de la empresa鈥, que present贸 Marta V谩zquez Prieto, Responsable de Comunicaci贸n Interna de HOLCIM Espa帽a. La segunda parte del encuentro se dedic贸 a debatir y poner en com煤n la relaci贸n entre Comunicaci贸n Interna, engagement y liderazgo y c贸mo lo est谩n haciendo las empresas.

Respecto a la sesi贸n del grupo sectorial de Industria, los miembros de este equipo abordaron una amplia variedad de temas, como la negociaci贸n colectiva y las estimaciones salariales en 2023, la salud de los trabajadores o la situaci贸n de las cotizaciones a la Seguridad Social y las jubilaciones, entre otros.

Concluidas las 煤ltimas actividades del I Benchmarking Day, los miembros del Club quedaron emplazados a la siguiente jornada de trabajo, prevista para el 6 de junio, para continuar reflexionando y compartiendo.

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