Desde el HR Club de Benchmarking de IE queremos compartir esta reflexi贸n sobre los principios b谩sicos de la pr谩ctica de benchmarking que, a nuestro juicio, no se est谩n cumpliendo en la emergencia sanitaria.
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La XVIII edici贸n arranc贸 el pasado 13 de febrero con la celebraci贸n de la jornada de apertura que reuni贸 a un centenar de profesionales de Gesti贸n de Personas.
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El pasado 23 de octubre se celebr贸 el III Benchmarking Day, con el que finalizan las actividades presenciales de esta XVII edici贸n del HR Club de Benchmarking.
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Finalizado el proceso de revisi贸n de datos correspondiente al reporte del cuestionario de benchmarking del ejercicio 2018.
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El pasado 11 de junio celebramos el II Benchmarking Day, en el que participaron m谩s de un centenar de profesionales de la funci贸n de RRHH.
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Las actividades presenciales del nuevo ciclo comenzaron el pasado 20 de marzo con la celebraci贸n del I Benchmarking Day, al que acudieron m谩s de 170 profesionales de RRHH.
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La comunicaci贸n y la informaci贸n que ofrece tecnolog铆a son claves para cohesionar equipos diversos.
El pasado 12 de febrero tuvo lugar la jornada de apertura del nuevo ciclo del Club de Benchmarking de RRHH de IE Business School, englobado dentro de las actividades del HR Center, y a la que asistieron un centenar de profesionales de la funci贸n.
DetailsEl pasado 12 de febrero tuvo lugar la jornada de apertura del nuevo ciclo del Club de Benchmarking de RRHH de IE Business School, englobado dentro de las actividades del HR Center, y a la que asistieron un centenar de profesionales de la funci贸n.
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Muchas compa帽铆as contin煤an parametrizando a sus empleados con encuestas que poco ayudan a entender qu茅 est谩 ocurriendo realmente en ellas.
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Los empleados piden que las empresas incluyan en el plan de beneficios sociales pol铆ticas de conciliaci贸n, bienestar y salud para mejorar su rendimiento
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