脷ltimas Benchmarking Weeks de la XIX edici贸n

脷ltimas Benchmarking Weeks de la XIX edici贸n del HR Club de Benchmarking

Un centenar de profesionales de RRHH de m谩s de 60 empresas han participado en las sesiones de los diferentes labs de la 煤ltima edici贸n de las Benchmarking Weeks de este a帽o.

Las terceras jornadas de trabajo del actual ciclo del HR Club de Benchmarking se han celebrado recientemente en formato online y, con ellas, finalizan las actividades cualitativas de este ejercicio.

El primer encuentro correspondi贸 al Lab de Relaciones Laborales. En la reuni贸n se abordaron fundamentalmente tres temas: la gu铆a de protecci贸n de datos en las Relaciones Laborales -y la problem谩tica de la exigibilidad de obtenci贸n de correos electr贸nicos y m贸viles particulares de empleados y usos leg铆timos de los mismos por parte de la empresa-, y el registro retributivo (la consulta para su creaci贸n, su contenido y posibilidades de modular la informaci贸n, la auditor铆a salarial y la valoraci贸n de puestos).

A continuaci贸n, se celebr贸 la sesi贸n de trabajo del Lab de Diversidad, Igualdad e Inclusi贸n, que comenz贸 con la presentaci贸n de la best practice 鈥淩ed de Liderazgo Femenino en Mapfre鈥, a cargo de Marta Granero (Responsable de Diversidad y Voluntariado Corporativo de Mapfre) y, prosigui贸 con una inspiradora ponencia a cargo de Itziar Vizca铆no (Directora de RRHH Iberia y Directora de Diversidad e Inclusi贸n para Europa Occidental y Central de Metlife) bajo el t铆tulo 鈥淓lementos clave de la Diversidad, Equidad e Inclusi贸n鈥.

Posteriormente, fue el turno del Lab de Innovaci贸n en Gesti贸n del Talento. La reuni贸n estuvo dedicada al tema de 鈥淚dentificaci贸n y desarrollo de talento鈥 y comenz贸 con la best pratice 聽鈥淔uture AbbVie Leaders鈥, a cargo de Tania Usieto (HR Business Partner). Tras la ponencia los asistentes trabajaron simult谩neamente en dos workshops para abordar el tema central de la sesi贸n desde dos perspectivas: 聽por un lado, las herramientas y criterios de identificaci贸n de potencial; y por otro lado, la comunicaci贸n y los programas de desarrollo para HiPos. Al final de la sesi贸n, se pusieron en com煤n las conclusiones de los dos equipos de trabajo.

En el caso del lab de Compensaci贸n para el Compromiso los temas debatidos fueron la previsi贸n de incrementos para el a帽o 2022 (c贸mo afectan los actuales datos de inflaci贸n), el nuevo modelo de trabajo h铆brido y la compensaci贸n y la modificaci贸n prevista en el sistema de regulaci贸n de la jubilaci贸n, que qued贸 pendiente de tratar m谩s a fondo para futuros encuentros

Por su parte, en la reuni贸n del lab de Comunicaci贸n Interna, tuvimos la oportunidad de conocer la best practice del grupo Santaluc铆a 鈥淗istorias que nos acercan鈥, de la mano de Gloria Mohedano (Responsable de Comunicaci贸n Interna). Seguidamente, Marta Fanjul (Responsable de Comunicaci贸n de Beam Suntory) y Celia Guti茅rrez (Directora RRHH Iberia de Westcon-Comstor), compartieron con los asistentes las acciones de comunicaci贸n que han desarrollado y puesto en marcha en sus organizaciones durante la crisis del covid y, de manera especial, en el momento de vuelta a las oficinas.

En el caso del workshop de Industria los asistentes fueron comentado la situaci贸n en sus compa帽铆as sobre los distintos puntos recogidos en el orden del d铆a: la desescalada covid, la situaci贸n de la negociaci贸n colectiva y pr贸ximos incrementos salariales, y las perspectivas para 2022 en el actual contexto, marcado por la crisis de desabastecimiento que est谩 afectando de manera especial a las empresas industriales.

La 煤ltima reuni贸n, con la que cerramos estas jornadas, fue la del lab de Transformaci贸n Digital. Bajo el t铆tulo 鈥淒igitalizaci贸n, talento y los dos multiplicadores. 驴Qu茅 hemos aprendido de la crisis COVID?鈥 los asistentes reflexionaron junto con el coordinador del grupo de trabajo, el profesor Salvador Arag贸n, sobre el papel de RRHH en este contexto y adelant贸 algunas tendencias que ya est谩n presentes en EE. UU., como el concepto de 鈥淕reat Resignation鈥.

Desde la direcci贸n del HR Club de Benchmarking queremos dar las gracias a todos los coordinadores por colaborar con nosotros de manera desinteresada y por atender al reto de dirigir estas sesiones. Tambi茅n queremos dar las gracias a todos los asistentes por su gran implicaci贸n y sus enriquecedoras intervenciones en estos encuentros. 隆Nos volvemos a ver en la siguiente edici贸n del HR Club de Benchmarking!

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